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企業のミッションステートメントは、その会社の方針、考え方、提供価値を顧客に伝えるために重要であるし、社内にとっても経営陣の意識を徹底するために重要だ。

経営者には、自社のミッションとビジョンをわかりやすく端的な言葉で作り、徹底することをを強く勧める。


アメリカの会社はミッションステートメントがしっかりしているが、日本の会社は、けっこうあいまい。


そもそもミッションって何か?ビジョンとはどう違うのか?これが日本の企業ではっきり定義されていない。


私は「ミッション」は「役割」、「ビジョン」は「目指す姿」だという解釈に同意している。わかりやすい。


合同会社くらラボのミッションは、「人と人のつながりで、人々を笑顔にします。」ビジョンは、「変革のために闘っている人の頼りになる助っ人になります。」


2020/02/17